Elaboração de procedimentos operacionais e manuais de todas as atividades da empresa, elaboração de ensaio estratégico (planejamento de estratégia utilizando as ferramentas de qualidade) – análise de causa e efeito, pareto, matriz swot, Femea, 5W2H, indicadores de qualidade, mapeamento de risco (levantamento de riscos por processo de trabalho, com elaborações de ações de prevenção e contingência), mapeamento de processos (levantamento de todas as atividades e interfaces críticas do processo de trabalho, com proposição de ações preventivas e corretivas para possíveis falhas e indicadores de acompanhamento das metas estabelecidas; treinamento de toda a equipe da empresas na norma estabelecida e atividades padronizadas.